2月25日，星辉消防召开2022年度工作总结暨2023年工作动员大会，公司全体员分别通过线下与线上方式参会，总结回顾2022年各部门工作，部署2023年工作发展新方向。

人事任命

       会议初始，根据公司2023年度发展要求，对公司组织架构进行调整，宣布对新一年度领导班子的任命。此次整合部门旨在充分发搅员工潜能，激发员工责任感，实现公司与员工双赢。希望全体员工锚定目标，精准发力，稳步推进各项工作。

工作汇报

      各部门从自身岗位出发，结合各自部门的工作特点，从工作成果、目标差距、个人感受等方面，客观、实事求是地总结回顾了2022年度的成绩与不足，对工作中存在的问题进行分析、总结、反思，并对2023年的工作作出合理规划。

       执行总经理充分肯定了星辉2022年度全体员工辛勤付出所取得的成绩，同时也点明了工作中需改进之处，并对2023年的工作提出要求。她强调，2023年公司主要发展发向是稳定中求发展，要求全体员工要提高工作效率，树立成本控制和责任担当意识，强化安全质量管理，共同开创星辉发展新局面。

会议总结

        过去的一年是极不平凡，殊为不易的一年。董事长以话家常的方式跟全体员工分享过去一年中公司所取得的成绩和面临的困难。强调“责任担当、使命在肩”意识的重要性、“开源节流、注重成本”意识的必要性。只有思想意识上给予重视，才能在行动上果断执行。只有夯实公司发展基础，才能按成绩分享成果。